КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ VUCA-ВИМІРУ В КОНТЕКСТІ ПРОФЕСІЙНОГО САМОРОЗВИТКУ ОСОБИСТОСТІ

Ключові слова: VUCA-вимір, бізнес-середовище, компетенції, професійний саморозвиток.

Анотація

Нині важливо розглядати підприємництво як фінансово-прибуткову структуру, котре зацікавлене у конкурентоспроможності, ефективній діяльності та економічному розвитку. Через те, що досягнення окреслених показників успішного підприємництва є можливим за наявності професійного, досвідченого та сумлінного фахівця, значущим є формування такої системи управління персоналом, аби сприяти розвитку компетенцій працівників підприємництва. Окрім підприємницьких інвестицій, щодо навчання та розвитку компетенцій персоналу, важливою умовою є  осмислена та цілеспрямована готовність особистості сприяти розвитку власної професійної компетентності відповідно до умов сучасного нестабільного та непрогнозованого VUCA-світу. Наразі, у статті обґрунтовано концептуальні засади професійного саморозвитку особистості в умовах VUCA-виміру та окреслені основні VUCA-компетенції, як конкурентні переваги сучасного бізнес-середовища. Відповідно до положень VUCA-виміру, значущими компетенціями персоналу є: прогностичне бачення щодо перспективи розвитку підприємництва; розуміння актуальних потреб та мети підприємницької діяльності; вияв креативності, як спроможність висувати альтернативні варіанти рішень підприємницьких задач, а також – рішучість, як вольова спроможність та внутрішньо обумовлене переконання діяти в інтересах підприємництва. Обґрунтовано важливість соціального та просторового осередку, як  ключових умов професійного саморозвитку, особистісної обізнаності та конкурентоспроможності персоналу. У контексті діяльнісного підходу, виявлена  важливість фахового середовища з метою розвитку провідних компетенцій фахівця.  Крім того, висвітлена необхідність розвитку особистісних компетенцій відносно потреб VUCA-світу. Відтак у статті регламентована пріоритетність психолого-соціальної потреби у формуванні такої моделі розвитку компетенцій персоналу, котра б відповідала потребам сучасного непрогнозованого VUCA-виміру.

Посилання

Bennett N., Lemoine G. J. (2014) What VUCA Really Means for You? Harvard Business Review. Vol. 92. No 1/2. P. 27-35.

Bereznoy A. (2017) Corporate Foresight in Multinational Business Strategies. Foresight and STI Governance. Vol. 11. No 1. P. 9-22.

Dibrell C., Craig J.B., Neubaum D.O. (2013) Linking the Formal Strategic Planning Process, Planning Flexibility, and Innovativeness to Firm Performance. Journal of Business Research. Vol. 67. No 9. P. 2000-2007.

Hrosul V., Zhylyakova O. (2015) Sutnist' ta osoblyvosti formuvannya antykryzovoyi stratehiyi pidpryyemstva v umovakh VUCA-svitu. Biznes Inform. № 11. C. 393-399.

Zyazyun I. A. (2008) Filosofiya pedahohichnoyi diyi : monohr. Kyiv. Cherkasy: ChNU im. B. Khmel'nyts'koho.

Velykochiy V. S. (2017) Derzhavno-politychna systema ZUNR: realiyi natsional'noho derzhavotvorennya y istorychne znachennya. Profesiyna osvita upravlins'kykh kadriv: problemy, doslidzhennya, dosvid : zbirnyk naukovykh statey / kol. avtoriv; vidp. za vypusk. Ivano-Frankivs'k. IFOTsPPK. S. 5–17.

Naumchyk N. V. Taranenko N. V. (2010) Psykholohichna zrilist' osobystosti suchasnykh studentiv. Problemy zahal'noyi ta pedahohichnoyi psykholohiyi : zb. nauk. prats' Instytutu psykholohiyi im. H. S. Kostyuka NAPN Ukrayiny. T. ХII. Ch. 2. Kyiv. S. 183–189.

Smolyuk A. (2016) I. Identychnist' yak osnova profesiynoho samorozvytku maybutn'oho fakhivtsya. Actual questions and problems of development of social sciences: International scientific-practical conference. June28–30. Kielce. P.171–174.

Frjenkin R. (2003) Motivacija povedenija: biologicheskie, kognitivnye i social'nye aspekty. 5-e izd. Sankt-Peterburg: Piter.

Shvedchykov O. A. (2010). Terminolohichnyy analiz osnovnykh ponyat' systemy rozvytku pidpryyemstva. Visnyk Skhidnoukrayins'koho Nats. un-tu im. V. Dalya. № 11 (153). Ch. 2. S. 177-182.

Опубліковано
2019-12-23
Як цитувати
NIKONENKO, I. O. (2019). КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ VUCA-ВИМІРУ В КОНТЕКСТІ ПРОФЕСІЙНОГО САМОРОЗВИТКУ ОСОБИСТОСТІ. Вісник Київського інституту бізнесу та технологій, 42(3), 126-130. https://doi.org/10.37203/kibit.2019.42.20